（四十一） 新思想初实践即夭折
侯振信一到学校，首先做的就是贯彻他酝酿已久的“全员股份合作制”。所谓“全员股份合作制”，就是学校所有的人都是股东。学校的高层有钱可以用钱入股，而普通教师和学生便用无形资产入股。举例说，教师用教学力量入股；学生，凭操行得分入股。对于学校而言，学生的数量占绝大多数，是一个学校发展的关键性力量。侯振信的这套理论主打的就是学生的管理。
操行得分涉及广泛，从起床到入寝，从讲节约到讲文明，从生活到学习，都有不同档次的分数规定。到期终时，将所有的操行得分合计起来，按分数的多少再决定入股的股数。比如，一千分就是10股。侯振信相信，采取全员股份合作制，会给学校的每一个人以主人翁的感觉，这样大家就会齐心合力一块把学校搞好，学校的迅速发展也就指日可待了。
除了发动学生入股，侯振信提出家长也可自愿入股。为此，学校专门组织召开了全校师生大会，宣读章程草案及学生、家长入股要点。要点规定：每个学生以表现计分，满分1000分。其中，道德纪律分为400分，文化考试分为400分，体育分为200分。每10分为一股。学生用现金入股每股1元，数量不限。家长入股每10000元可减免一个子女学费10%，以此类推，超过10万元部分按10%付年息，另外分红。道德纪律分由教导处拟定细节公布，班级由个人日记打分，班长签字，班主任审核，宿舍由舍长签字，生活老师审核。报教务处汇总，每日一公布，每月一总结并公布。无日记者无分，撒谎者无分，审核、签字者未发现再扣本人当天分的一半。签字者每天加20%的分。文化分由学校和教务处一起制定细则，教考分离。体育分由训练主任负责制定细节，由个人日记打分，班长签字，教练审核，主任签字。学生每人戴校卡，以日记为计分基础，每天学校统计公布，一月一总结公布，日记一月一收，并作为学生个人档案。放假前一天，统计学生总分转化为股，发给股权证。累积分不足一股者转下学期累计，学生表现股每股免一元学费。
动员大会刚刚结束，一时间应者云集。除了老师、学生，其中也不乏家长。
侯振信这一套措施实施下来，效果很显著。因为浪费、打架、翘课、不讲卫生等直接和操行得分挂钩，学生逐渐都养成了节约、自力更生、讲卫生讲文明的好习惯。学校食堂的潲水桶里除了因为太辣而吃不进去的辣椒，几乎没有其他浪费的粮食。由于纪律严明，这些练武出身的孩子居然也没有人打架。侯振信、周东没来学校之前，学校只有300多号人，来到学校才几个月的光景，学生人数增到
