麻烦。但这事儿,现在不是直接对杜工程师表白的时候,背后悄悄地告诉了小李。对杜至砺,他只是一再说:
    “你杜工程师帮了我的大忙,我老乐不会忘记你的哩!这项工程我赔本呢,下面工程要是拿不到,那我可就亏死啦!在华发工业园我没有背景,只有靠你杜工程师嘍,你一定要在陈经理面前多多美言,让他一定给我工程。”又用带点神秘的语气说,“我不能去‘搞定’你们陈经理,那样他就会怀疑我和你也有经济来往,你明白吗?”
    杜至砺很惊讶,自己毕竟还是个知识分子,对这层关系不会考虑那么多。这老乐比自己小十来岁,社会经验丰富,想问题真细,甚至有点老谋深算。通过这个过程,他对商场上的奥妙也明白了一二。
    陈如坚知道,华发工业园的工程,老蕳一家施工队干不完,也正需要几个能打硬仗的队伍,有一次在工地拍着乐三日肩膀说:
    “你在海南人里是有素质的,好好干,没错,我老陈心里有数,很快路网开工,给你一段三、五百万的工程,你跟着我大把大把赚钱吧!”
    杜至砺突破口选的好,也的确起到了杀一儆百,杀鸡给猴看的效果。老蕳手下的“八国联军”头头们,都怕落得小胡子下场,开始认真起来。整个鞋厂工程面貌大变,工程管理工作好做多了,按期剪彩投产大有希望。
    工地整顿奏效后,陈如坚在工业开发部例会上宣布:
    “公司业务发展很快,我一天忙得要死。今后我主要精力搞项目引进,和外商洽谈,项目是工业园的龙头,没有项目还有个屁!今后,工程方面的工作委托杜至砺工程师全面负责。”
    从此他去工地的频率明显降低,由每天去一次改为隔三差五去看一看。不过去工地总忘不掉嚼上一段甘蔗。
    杜至砺进公司两个月,局面打开了,提前转正,工资也由200元提为350元。
    杜至砺大刀阔斧,快刀斩乱蔴,理顺了工地,又静下心来研究与台商合作问题。它和“八国联军”问题一样,是关系到南发鞋厂能不能按期剪彩投产的另一关键,也是公司上上下下很头痛的问题。
    南发鞋厂,是中外合资企业,中方是海华发集团;外方是总经理肖眭乾从香港领来的一家台湾鞋业公司。中方负责提供建厂场地和建设资金;台方提供技术,负责设备引进以及投产后的生产管理和销售。制鞋的原材料从境外购进,生产高级运动鞋,贴上“PUMA”,“PRO  WINGS”等名牌标签,再运往香港,全部外销。这就是典型的“两头在外”的模式。
    整个建厂过程在台商指导下进行,接触一段时间,公司开发部的同仁都有些头痛。这家台商老板姓臧,每次来海口,总会给工程带来些麻烦。基本建设中发生变化和改动,本来

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