《理想世界》之《闯海》第37节 邓煦调侃·打草探路

资历和成就的资料，准备了一大摞。去公司之前又用电话约了时间。而邓煦在约见杜至砺之前，则早已做好了当场录用的打算，所以谈话方式和内容就与跟小俞谈话又不同了。
    华发酒楼，邓煦副总经理会客室。
    房间没有经过专门装修，家具和陈设则是简而不陋。
    杜至砺有些拘谨地坐在米黄色真皮沙发上，听邓煦侃侃而谈。
    “1982年撒切尔夫人访华，揭开了中英关于香港问题谈判的序幕。谈判开始后，一度香港出现较大的动荡，人心浮动，股票和地产下跌，资金外流。根据中央一位领导同志建议，为稳定香港经济形势，在港组建了华发集团，在香港属于中资企业。香港形势发展比较顺利，现在看来，这个历史使命已经完成。我们的战略目标转向国内，公司通过在香港的各种关系，各种渠道，把外资引进大陆，促进改革开放。主要是‘三岛三洲’——海南岛、辽宁半岛、山东半岛、长江、闽江、珠江三角洲。
    “在管理上，我们引进世界上最先进的机制，不管是国内的，还是国外的；不管是东方的，还是西方的，只要是先进的，就可以学。”
    至砺凝视着红木书柜内整齐排放着的大部头政治、经济、文化著作和法律政策汇编，品味着邓煦的每一句话。至砺觉得他谈话很注重措辞，他说不管国内还是国外，不管是东方还是西方，其实说穿了就是要学习资本主义的先进管理经验和运行机制。为什么那么简单一句话硬要兜个圈子？显然是为了规避政治风险。
“我们的公司从内地到香港，是中资企业；再从香港返回境内，又变成了外资。实际上这就是梁湘同志说的‘假洋鬼子’。我们一套班子，两块牌子。当与外商合作时，我们的身份是国有企业；当与内地企业合作时，我们的身份又变成了外商。这样，不管与谁合作，我们都可以成为中外合资或者中外合作企业。外商独资、全民、中外合资这三种性质可以任我们选择，具有最大限度的灵活性。可以用足、用活中央赋予海南经济特区的各项优惠政策。
    “在人事制度上，为了从根本上杜绝多年来铁饭碗、大锅饭和论资排辈的弊端，公司实行全方位聘用制，并引进竞争机制。用人标准不看档案记载，不靠搞外调。不再是先看成分出身那套形而上学，我们着重看的是知识和能力，说到底还是一个人的素质。开个玩笑，只要不是公安机关通缉的犯人，符合标准的，谁都可以录用。”
    杜至砺竖起耳朵听，生怕漏掉一个字。说到这里，邓煦自信地一笑，又重复了一遍，“只要不是公安机关通缉的犯人，符合标准的都可以用。”接着又说：
   “关键看你是不是人才。省里一位领导，找我安排一个亲属，我面