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司发工资。以前，国家尚给饮服公司发放补助，这样结合奎屯饭店的上交利润，饮服公司还能勉强支撑下去，然而，适逢国家企业体制改革，政企分家，国家财政不再负担饮服公司的工资补助，饮服公司的工资全部依赖奎屯饭店的上缴利润，饮服公司一下就陷入窘境，工资发不出来。而奎屯饭店因为一些体制上的旧疾，员工热情不高，经济效益增长缓慢，经济上还要再负担饮服公司，已经叫苦不迭，难以为继。根据奎屯饮服公司的现状，侯振信详细拟定了竞聘演讲报告，准备竞聘。
竞聘的那一天，侯振信怀着势在必得的心情，信心百倍地去了。到达竞聘会场时，现场已经黑压压地坐满了人。饮服公司的全体员工、奎屯市政府的领导都来了。13位选手中，初选六个，他排在第六位上场演讲。这些竞聘者中，有奎屯饭店的老经理，有在奎屯饭店具有颇大影响力的职工，有和侯振信一样来自于外单位的骨干，他们个个摩拳擦掌，势在必得，可谓竞争激烈。
终于轮到他上场了，他没有像其他人那样手上都拿着演讲稿边说边念，红卫兵总司令的历练、多年的教师经历、烂熟于心的演讲内容足以让他神采飞扬地自如脱稿。
他站在台上，面对台下的几百双眼睛，心情既激动又坦然。他用他那中气十足、浑厚有力的声音开始了他的演讲——我要当经理：
“各位领导，各位职工，大家好。我是一个外乡人，一个教书先生。这次我来应聘经理，一不为名，二不为利，而是为了将我学的理论变成实践。十年前，我就读于山东师范学院历史系。一年的学习，使我认识到，中国尽管比西方贫困，自然科学比西方落后，但中国最缺乏的不是财富，也不是自然科学，而是民主，这才是中国落后的根本原因，因而我写了《民主制探索》一文，可是文章无处投放，我只好寻找机会来实践。我要看看，我的理论到底值几钱？今天的大会给我带来了希望，机不可失、时不待我，我毅然决定前来竞聘，我要当经理！
我要说的主要内容是，如果我当了经理会怎么做？
第一，不谋私利。干部就是集群中之智，办群众之事，只有尽公仆的义务，没有做老爷的权力。我当了经理，绝不走后门，而是依靠群众，全心全意为人民服务。
第二，民主管理。现在的经理负责制，有利也有弊。弊端就是如果经理的本身素质不够，可能导致任人唯亲、拉帮结伙的不良现象。我当经理后，立即成立职代会，重大事情必须通过职代会决定，即使我认为对的，职代会不同意一样不能通过。
第三，穿旧鞋走新路。我当经理后，原班人马基本不变，不搞个人的班子。之后任命干部的标准完全由民意 上一页 [1] [2] [3] 下一页 |
